Ein BGF-Projekt ist für alle österreichischen Betriebe mit mindestens einem bzw. einer Mitarbeitenden geeignet. Betriebe aller Branchen und Größen sowie in allen neun Bundesländern führen bereits BGF-Projekte durch.
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Mag. (FH) Roland Kaiser, MSc
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Mag. Sandra Neundlinger, Bakk
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Um bestmöglich auf die Anforderungen und Bedürfnisse in Ihrem Betrieb eingehen zu können, nehmen Sie bitte Kontakt mit dem BGF-Team der ÖGK im jeweiligen Bundesland auf – gerne stellen wir Ihnen die Möglichkeiten für Ihren Betrieb in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch vor.
689.640 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden bereits durch BGF-Projekte erreicht
4.422 Mal wurde das BGF-Gütesiegel vergeben
96 Mal wurden Unternehmen mit der höchsten BGF-Auszeichnung, dem BGF-Preis, ausgezeichnet
BGF in kleinen und mittelgroßen Betrieben
Die Durchführung eines BGF-Projekts in kleineren Betrieben wird an die vorhandenen zeitlichen und personellen Ressourcen angepasst und seitens einer BGF-Beratung bestens unterstützt. Mit eigenen Befragungs-Tools wird erhoben, welche Themen zur Gesundheitsförderung im Arbeitsalltag notwendig sind und umgesetzt werden können. Gemeinsam mit der Geschäftsführung werden mögliche Maßnahmen besprochen und flexibel an die individuellen Gegebenheiten im Betrieb angepasst.
Es muss kein neues Fitnesscenter gebaut werden, viele BGF-Maßnahmen können kostenlos und mit geringem Aufwand umgesetzt werden, zeigen aber am Ende eines BGF-Projekts große, positive Auswirkungen für den Betrieb sowie auch für die Mitarbeitenden. So können beispielsweise Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und Kommunikationsstrukturen verbessert werden, die Motivation der Mitarbeitenden somit gesteigert und der Stress für die Geschäftsführung reduziert werden.
BGF in großen Betrieben
In Großbetrieben sind oft bereits einige Einzelmaßnahmen zur Förderung der Gesundheit vorhanden. Ein BGF-Projekt greift diese auf und verwandelt sie in ein nachhaltiges, zielgerichtetes BGF-Konzept, welches in die Unternehmenskultur integriert wird. Mit der Implementierung eines BGF-Teams sowie einer Steuerungsgruppe werden neue Möglichkeiten für die Umsetzung von gesundheitsförderlichen Maßnahmen im Großbetrieb geschaffen und kontinuierlich umgesetzt. Verantwortlichkeiten für die BGF-Maßnahmen werden geklärt und die BGF-Angebote und Mitwirkungsmöglichkeiten für Mitarbeitende werden zielgruppengerecht über die jeweiligen Kommunikationskanäle transportiert.
Ein BGF-Projekt lässt sich auch für Großbetriebe mit mehreren Standorten umsetzen, auch eine bundesländerübergreifende Umsetzung ist möglich und wird bereits von einigen Betrieben in Österreich in verschiedensten Branchen durchgeführt.
Tausende Betriebe vertrauen auf BGF!
BGF – die beste Garantie für Freude an der Arbeit
„Als Familienunternehmen begleiten wir unsere Mitarbeitenden oft über viele Jahre. Jede Lebensphase bringt neue Herausforderungen und andere gesundheitliche Themen mit sich. Wichtig ist uns dabei, nicht den Draht zu unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu verlieren. Wir evaluieren individuelle Bedürfnisse laufend und entwickeln neue Ideen, um bestmöglich darauf eingehen zu können. So schaffen wir gemeinsam Arbeitsbedingungen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Das ist die beste Garantie für Freude an der Arbeit – und das langfristig.“
Birgit Noiges, MSc,
HR Generalistin, Kotànyi Gmbh,
332 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2012
BGF – stärkt den Zusammenhalt
„Im Team finden wir zu unseren Stärken, gemeinsam meistern wir Herausforderungen. Uns alle eint das Ziel, gesund und leistungsfähig zu sein und zu bleiben – für uns selbst und für das Unternehmen. BGF hat uns dabei unterstützt eine offene Kommunikationskultur zu etablieren. Dadurch ist der Zusammenhalt im Team und die Loyalität stärker als je zuvor.“
Mag. Sabrina Martin,
Geschäftsführung, BC Regionalwärme Gruppe GmbH,
18 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2019
BGF – kümmert sich um das wertvollste Gut
„Das wertvollste Gut eines Unternehmens sind zufriedene und gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Um optimale Ergebnisse beim Wohlbefinden und bei der Zufriedenheit zu erzielen, sind unsere Beschäftigten aktiv an der Programmgestaltung und Durchführung unseres Gesundheitsprojektes beteiligt.“
Dir. Jakob Leitner,
Geschäftsführung, Spar Österreichische
Warenhandels AG, Zentrale Marchtrenk,
8.500 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2012
BGF – bindet Fachkräfte
„In unserer Branche kommt niemand nur wegen des Geldes in die Arbeit. Der Job muss Spaß machen. Dafür muss persönliches Wohlbefinden auf ein gutes Arbeitsumfeld treffen. Speziell bei Letzterem ist es mit kosmetischen Dingen nicht getan. Hier geht es um verträgliche Arbeitsbelastung, gute Strukturen und Entwicklungsmöglichkeiten. Die ändert man zwar nicht so leicht, aber genau hier konnten wir im BGF-Prozess viel Potential heben.“
Dr. Philipp Pfaller,
Geschäftsführung, Limesoda Interactive Marketing GmbH,
50 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2016
BGF – stärkt die psychische Gesundheit
„Der Erhalt der psychischen Gesundheit ist ein komplexes Unterfangen und in Zeiten wie diesen wichtiger denn je. Da durch BGF viele Stellschrauben bedient werden können, halte ich diesen Ansatz für vielversprechend. Wir haben mit BGF die besten Erfahrungen und empfehlen es gerne weiter.“
Simone Gebhard,
BGF-Projektleitung, Haberkorn GmbH,
947 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2019
BGF – stärkt die Kundenbindung
„Es wird immer wichtiger, dass wir nicht nur von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als guter Arbeitgeber wahrgenommen werden. Auch für die Kundinnen und Kunden wird dies zunehmend zu einem Faktor, ob ich bei diesem Unternehmen kaufe oder nicht. Das BGF-Gütesiegel ist hierfür ein optimales Symbol mit Außenwirkung.“
Viktor Wratschko,
Geschäftsführung, Eurotransline GmbH,
34 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2008
BGF – stärkt die Unternehmenskultur
„Die Zusammenarbeit mit einer externen Beraterin im Rahmen unseres BGF-Projekts hat uns dabei
unterstützt, eine mögliche „Betriebsblindheit“ zu vermeiden und gleichzeitig eine wichtige Reflexion der Entscheidungen einzuleiten. Gezielt konnten wir in Zusammenarbeit bestehende Strukturen hinterfragen und die betriebliche Resilienz stärken. Ich kann es nur jedem Unternehmen empfehlen, sich auf den BGF-Prozess einzulassen, um vorhandene gesundheitsförderliche Ressourcen zu nutzen.“
Mag. Rainer Summersberger,
Geschäftsführung, Steuer- und Unternehmensberatung GmbH. Mag. Rainer & Walter Summersberger,
4 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2022
BGF – ist ein qualitativ hochwertiger Prozess
„Ein BGF-Projekt ist ein nach standardisierten, wissenschaftlich anerkannten Bewertungskriterien aufgebauter, qualitativ hochwertiger Prozess, der sich wie ein roter Faden von der Planung über die Diagnose bis hin zur Durchführung und Evaluation zieht. Dadurch und durch die mögliche Partizipation von Mitarbeitenden und Geschäftsleitung ergibt sich neben gesundheitlichen Benefits für alle auch eine der besten Möglichkeiten, den eigenen Betrieb multidimensional weiterzuentwickeln.“
Mag. Patrick J. Bauer,
Geschäftsführung, Sportunion Burgenland,
19 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2017
BGF – fördert die Führungskräfte-Gesundheit
„Meine Mitarbeitenden stehen für mich immer an erster Stelle – und da nehme ich auch meinen Vorstandskollegen und mich nicht aus. Durch das BGF-Projekt habe ich festgestellt, dass gesunde Mitarbeiterführung auch vor den Führungskräften nicht haltmachen darf. So muss ich auch auf meine Gesundheit achten, um die bestmögliche Führungskraft zu sein. Das Führungskräfte-Gespräch war
hierbei sehr hilfreich.“
Hannes Gstrein und Daniel Fender,
Vorstände, Raiffeisenbank Längenfeld Egen,
14 Mitarbeitende, BGF-Gütesiegel seit 2019
Sie möchten wissen, welche Betriebe bereits Betriebliche Gesundheitsförderung mit der Österreichischen Gesundheitskasse umsetzen? Auf der Seite des Österreichischen Netzwerks der BGF finden Sie eine Auflistung der BGF-Betriebe.
BGF in der Praxis
In den folgenden Videos stellen Betriebe aus verschiedenen Branchen ihre BGF-Projekte vor.
Haberkorn GmbH
Haberkorn setzt bereits seit 2012 Betriebliche Gesundheitsförderung um und hat es dadurch geschafft, dass das Thema Gesundheit in den betrieblichen Strukturen und Prozessen verankert und gelebt wird – und zwar an allen Standorten, österreichweit und nachhaltig.
Tischlerei Michael Weinstabl e.U.
Betriebliche Gesundheitsförderung ist für den Geschäftsführer der Tischlerei Weinstabl ein persönliches Anliegen. Im Rahmen der BGF wurden gemeinsam neue Räume und auch neue Arbeitsprozesse geschaffen, in denen sich alle wohlfühlen.
Kanzlei Sykora
Die Steuerberatungskanzlei Sykora ist ein Vorzeigebeispiel dafür, wie man Betriebe krisensicher(er) macht - und dass dies auch in Kleinbetrieben funktioniert.Ein Online-Kollaborationstool hilft beim Teilen von Terminen und Dokumenten und vereinfacht den Austausch. Besonders positiv hat sich auch der Umbau des Erdgeschosses und die bessere Ausstattung der Arbeitsplätze ausgewirkt.
Kindernest gem. GesmbH
Dieser Betrieb kann bereits auf 18 Jahre Betriebliche Gesundheitsförderung zurückblicken. Digitalisierte Kommunikationsplattformen, ein standortübergreifendes, breitgefächertes BGF-Maßnahmenangebot, ein profunder Aufbau des Wissenstransfers im Betrieb sowie ein stark verankertes Betriebliches Gesundheitsmanagement sind nur ein Auszug der vielen BGF-Tätigkeiten in diesem Unternehmen.